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近日,记者在茂南区的茂名市计星物流广场项目工地上看到,装载车辆来往穿梭,一片热火朝天的施工场面。
该项目是省重点建设项目,总投资3.8亿元,累计完成投资2.73亿元。目前A区、C1区、C2区、D区、E区工程已完成;B区路面工程、二层楼板浇筑工程和二层屋架及檀条安装已完成;一层地面铺混凝土施工完成,一层间墙施工中;停车场浇筑完成。
计星物流广场项目只是茂南区重点项目建设中的一个缩影。据了解,今年以来,茂南区以建设“实力茂南、活力茂南、幸福茂南”为目标,狠抓重点项目建设,全区重点工程建设一线捷报频传,至目前已超额完成了本年度投资计划。
今年该区安排重点项目16个,总投资43.14亿元,年度计划投资3.86亿元,1至10月累计完成投资41625万元,占年度计划投资107.8%;16个项目中列入省重点建设项目3个,市重点建设项目6个,总投资26.56亿元,2013年度计划投资2.95亿元,1至10月份完成投资3.56亿元,占年度计划投资120.7%。目前16个重点建设项目已竣工2个,为8万吨/年MTBE装置项目和农田水利示范镇建设项目;6个在建项目正在快马加鞭建设中。
记者在省重点建设项目——总投资8亿元的茂石化炼油厂改扩建卫生防护距离搬迁项目现场了解到,该项目已累计完成投资32768.5万元。已丈量完成了第一期拆迁户的房屋1211户,丈量拆迁面积约246886平方米,占应丈量房屋的67%。其中,第一期第一批已全部完成。开展了拆迁实质性工作,目前已签订《搬迁协议书》75户241人,71户房屋已全部拆除,搬迁228人。
领导挂钩,强力推进。该区区委、区政府高度重视重点项目建设。区委书记丁锦文每月1至2次到项目工地实地调研,并召开早餐会议及时研究解决建设中遇到的困难和问题。成立了由区长任组长的重点项目工作领导小组,实行区领导挂钩重点项目制度,挂钩领导经常深入建设一线和项目单位现场办公,了解进度,抓紧解决建设过程中遇到的审批、拆迁、资金等问题。对需要多个部门解决的,及时召集相关部门开会协商解决,加快项目推进进度。
主动服务,全程跟踪。该区成立了重点项目审批联席会议制度专责小组,由区领导任组长,相关职能单位为成员。增强主动服务意识,致力提高服务效能,为重点项目审批落户开辟绿色通道,全程服务,一跟到底。对于该区权限内的审批事项,限时办结;区级权限外的审批事项,相关部门密切配合项目单位积极与上级部门联系衔接,完成审批手续。涉及到项目用地,责任单位、镇(街道)和村(居)委积极就清表赔付、拆迁补偿问题与被征地群众沟通协商,争取早日签订拆偿协议,确保项目顺利落地。同时,充分调动项目单位的主动性,鼓励他们在手续办理上交叉进行,对续建项目或已具备开工条件的,能开工就尽早开工。暂不具备开工条件的,及早谋划,提前运作,想方设法为开工创造条件。
加强督查,优化环境。该区把优化发展环境摆在突出位置,为经济发展保驾护航。今年结合“转作风、尚实干、敢担当”作风建设年活动,加大效能监察和政务环境治理力度,对涉及重点项目建设的职能单位实施效能问责制,严厉查处“吃、拿、卡、要”等不良行为,对行政不作为、行政乱作为的,按照规定予以责任追究,切实为项目建设创造良好的外部环境,确保项目引得来、留得住、发展得好。实行重点项目建设月度通报,季度分析,半年总结的工作制度,表扬先进,鞭策后进,尤其对项目进展慢的责任单位进行重点督查和稽察,查找问题,分析原因,明确改进措施和解决办法,运用“倒逼”机制,制定建设时间节点,全力加快重点项目建设进度。
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