设为首页收藏本站

茂名媒体网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
图文热点
查看: 3798|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

[问政议政] 新一届领导又为我们做了什么

[复制链接]

51

主题

430

帖子

422

积分

初中生

Rank: 4

在线时间
100 小时
最后登录
2021-12-10
注册时间
2013-2-12
积分
422
金钱
2
跳转到指定楼层
楼主
    台风过后,油城二路又出现“水浸”。茂名交警到底有没有启动应急预案?开展交通疏导工作?路政有关部门有没有进行排水工作?对于水浸严重,导致交通中断的,采取临时交通管制措施,分流疏导车辆你们有做到吗?公路局同志是否应该设卡,告知前面路水浸XX米,无法通行?
    水浸自从前几天大雨之后已经3天,现在路面还是水浸,底盘低的汽车还是无法通行,下水道根本没有水流出,但是没有看到丝毫管理者的作为,通堵或者哪怕是抽水。如果按照这个纯靠“蒸发”的方式来进行的话,恐怕中秋过后都还有水浸。
    这几个月茂名小雨不断大雨时有发生,前段时间的“油城二路”大雨水浸了有人打捞车牌,广东(全国)媒体有报导,炒得全省沸沸扬扬。事情平息了一段时间,百姓以为天灾过去了,没有料到“温比亚”的一场大雨,油城二路又成了一片汪洋。百姓的财产一次又一次的受损失,百姓的安全一次又一次的受威胁,百姓对政府在这方面的质疑当然也是一次又一次的加强。油城二路地处低洼,靠近工业河,按常理来说又不是盆地又有河流可以快速泄洪,发生水浸的机率相对会较少的,除非特大洪灾才可能发生。但是今年1月以来 油城二路 十几场大雨(小雨)都称不上洪灾,何以总是水浸街?
   虽然市民网上有新闻可以了解政府在努力抢险救灾,城区有领导半夜深入工地解决排水堵塞问题,市委领导总在灾中坐阵指挥。但是人们还是不禁要问,除了这些灾中抢救措施外,茂名有没有在灾前做好预防措施?灾后做好补救措施?怎么样从根本上解决油城二路的排水问题?以后的城市规划,是不是很有必要把地下排水加入规划建设中,而且必须按长远规划认真执行?是不是要重新检修全市的排洪管道?对堵塞的进行疏通,对管口过小的进行改良,对缺少或者不合理的排洪渠进行重建?对存在井盖安全隐患的进行排除?如果每次中大雨都要百姓蒙受损害的话,百姓的损失希望有政府来承担。要不然,要你政府可以干什么 ?
    茂名代表
    2013.7.4

不是要批评谁,是要城市更美好
不代表茂名,仅代表本人有限的思想
回复

使用道具 举报

51

主题

430

帖子

422

积分

初中生

Rank: 4

在线时间
100 小时
最后登录
2021-12-10
注册时间
2013-2-12
积分
422
金钱
2
沙发
 楼主| 发表于 2013-7-4 20:33 | 显示全部楼层

12.jpg (170.33 KB, 下载次数: 6)

12.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

51

主题

430

帖子

422

积分

初中生

Rank: 4

在线时间
100 小时
最后登录
2021-12-10
注册时间
2013-2-12
积分
422
金钱
2
板凳
 楼主| 发表于 2013-7-4 20:34 | 显示全部楼层

15.jpg (168.18 KB, 下载次数: 8)

15.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

51

主题

430

帖子

422

积分

初中生

Rank: 4

在线时间
100 小时
最后登录
2021-12-10
注册时间
2013-2-12
积分
422
金钱
2
地板
 楼主| 发表于 2013-7-4 20:42 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|茂名媒体网新浪微博|客服QQ: 1132836688|电话:13428161108|茂名媒体网免责声明:本论坛(mmmtw.com)所载所有内容皆为网友上传。 本论坛只为网友提供空间和平台,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系。 QQ:1132836688 本论坛的所有言论只代表发表者的个人意见,与本论坛立场无关。|茂名|小黑屋|茂名论坛|茂名人|Archiver|手机版|茂名新闻|360导航|关于我们|粤公网安备44090202000428号 ( 粤ICP备2023141084 号-1 )  茂名市展翅科技有限公司 版权所有

GMT+8, 2024-5-16 02:14 , Processed in 0.504035 second(s), 34 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表