人性化管人，制度化管事

金山二少

没有规矩，不成方圆。人必须遵照一定的规矩办事，不然就很难取得最终的良好结果。对于企业而言，同样如此，企业想要持续、健康的发展就必须先确立公司的制度。只有严格的制度管理才能保证公司各项工作的顺利开展。

严格的制度对于公司的正常发展有很重要的作用。但并不是一切都完全依靠制度管理。制度是死的而人是活的，想要员工发挥更大的作用，那么管理者就必须依靠人性化管理。

日本企业很重视人性化管理，很多企业的总裁都会在每天早晨上班时，在门口叫出每位员工的名字，并且向他们鞠躬表示感谢。正是日本的一些企业总裁的这个行为，让员工感到了工作被认可，从而更加努力的为公司服务。

在管理上，管理者不仅要依靠制度进行管理，也要灵活的运用人性化进行管理。

【九段心语】

现代企业管理不仅仅是依靠制度化来约束员工，更重要的是依靠人性化的管理来激发员工的工作热情。

通过你的引导让员工去参与和体验，通过你的制度促进员工配合与执行。