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茂名供销系统建成农村电商网点33个
茂名市加快电商发展,创新为农方式,在广大农村逐步建立电商平台,发展电商经济,服务农民群众。目前,茂名供销系统建成农村电商网点33个。
去年,茂名市供销社抓住国家支持电商发展的大好形势,按照茂名市委市政府的部署,迈开了建设农村电子商务综合服务站的步伐,在半年多的时间里,全系统成功建成农村电商网点33个,取得了初步成效。今年,茂名市供销社将继续乘“互联网+”政策的东风,充分利用供销社传统优势,调动全系统的积极性,按照“市县镇村四级共建”的原则,计划建设农村电商综合服务站400家,新增农村就业人数1000人,线上线下销售额突破1亿元。创新供销社服务群众的方式,使供销社为农服务的触角伸得更长,为农服务的范围更阔。
供销社涉农项目是连结群众的纽带,是为农服务的主要抓手。2016年,国家扶持供销社建设涉农项目的力度将会进一步加大,茂名市供销社计划在建好明湖农产品冷链配送中心的基础上,发动有条件的县区社建设一批小型农产品交易市场,联结农产品生产基地,形成社系统完善的农产品产业链。同时,抓紧建设市社报废机动车拆解项目,并于年内投产,带动形成全市系统较为完整的再生资源回收利用网络,规范再生资源回收利用,改善城乡生态环境,造福城乡群众。加快企业改革,增强为农实力。
社有企业改革是中发11号文的重要内容之一,社有企业改革的成败关系供销社长远的发展,关系着供销社为农服务能力的强弱。茂名市供销社将以明湖百货有限公司为重点,进一步完善现代企业治理机制,打造绩效合一的股份制现代企业;进一步管好社有资产,优化社有资产布局,重点倾向涉农企业,支持涉农企业做大做强;选择条件成熟的社有农资企业,推进混合所有制改造,吸收一定比例的涉农资本,增强社有企业的社会基础,达到增强社有企业为农实力的目的。
供销社的根基在基层,为农服务的重点在基层,基层社的改造决定着供销社的命运。茂名市是农业大市,多年来,各地基层供销社在为全市农业生产的发展作出了积极的贡献,但由于各地基层社发展不一,差别比较大,相当部分基层社人员流失,资产消失,服务平台缺失,已不能很好地服务当地群众发展生产。因此,必须按照中发11号文和省委省政府实施意见的要求,分类推进基层社的改造。没有实体组织的,先组建经营服务组织;能力不强的,实行资产重组优化;能力较强的,实施中心带动发展战略。通过上述措施,年内计划改造基层社30家,加上原来基础较好的30家基层社,使发展能力较强的基层社达到三份二以上,带动群众致富能力再增加一倍,将基层社这个为农服务的平台进一步筑牢。加快自身建设,构建为农新供销。
要想真正成为各级政府看得见、用得上的为农服务抓手,各级供销社必须按照改造自我、服务农民的要求,加快深化体制改革,大力创新运行机制,切实理顺社企关系,有效密切层级联系,加快构建联合社机关主导的行业指导体系。就茂名的实际来看,要重点在系统的联合与合作上下功夫,即通过加强系统的联合和合作,整合优质资源,构建起纵向到底、横向到边的经营体系,从而带动群众加入各种经营联合体,真正使各级供销社成为联结群众利益的经济共同体,将供销社的发展与当地群众的发展捆绑起来,形成群众致富我发展的为农新供销。
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